Qualcomm lanzó una campaña innovadora muy interesante, con resultados increíbles, míralo con tus propios ojos
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Heineken nuevamente con una campaña innovadora, en esta ocasión para contratar personal, demuestra como puede lograr sus objetivos a través de la innovación
Una forma de incentivar a hacer ejercicio y comunicar un mensaje (olimpiadas) interesante campaña en el metro de Moscow
Un video muy didáctico que nos permitirá entender que una vez que identificamos las preferencias y necesidades de las personas podemos lograr una satisfacción mutua, un concepto de management que se puede aplicar a cada faceta de la vida en este caso (el video) al amor
Mira un dispositivo lleno de innovación que a su vez podría ayudar a muchas marcas en su estrategia de posicionamiento, se llama Ophone y es un dispositivo mediante el cual «mensajeas olores» con la ayuda de un dispositivo móvil, el mundo innova a pasos agigantados
Innovación a través de impresoras 3D
Hace tiempo atrás ya se han venido hablando mucho sobre las impresoras 3D lo cual permite al usuaria crear sus propios «ítems» en casa, poniendo en discusión el concepto de economías de escala, pues con estas impresoras los productos pasan a ser personalizados acorde a los gustos, preferencias y necesidades de cada usuario con el gusto además de poder ser uno mismo el creador de sus «inventos»
Lo que sorprende hoy es que se ha desarrollado una técnica para lograr COMIDA 3D esto con el uso de pastas de comida y justamente una impresora 3D, un artículo interesante del New York Times sobre este nuevo concepto innovador que podría revolucionar el mercado de la restauración
El Balance Score Card o Tablero de mando integral es una herramienta muy útil, amigable y popular que integra las cuatro perspectivas estratégicas de una organización, es decir las perspectivas Financieras, Clientes, Procesos y Experiencia & Aprendizaje.
Esta herramienta lo que permite es tener un representación visual de los objetivos que tiene la organización, en un proceso de innovación pues serán los objetivos de la innovación (recordemos que las estrategias y objetivos de la innovación deben necesariamente estar relacionados estrechamente con las estrategias y objetivos macro de la organización), además el BSC (Balance Score Card) nos ayuda a identificar la relación de causa y efecto que existe entre los objetivos así como nos permitirá definir los procesos que son necesarios para llevar a cabo la innovación y los sistemas que ayudarán a implementar la misma
A continuación les adjuntamos un ejemplo de BSC de un Banco que entró en un proceso de Innovación con lo cual tendremos una idea muy más clara y amplia de como armar un BSC (dar click en el link a continuación)
Un video con una visión sobre en que entornos y la forma en la que se generan buenas ideas (creativas) para transformarlas en innovación.
Para que un proceso de innovación sea efectiva, esta debe estar alineada con los objetivos estratégicos de la organización, esto es un paso obligatorio ya que es la etapa en la que se definen los objetivos, metas y las áreas en las que se enfocará el proceso de innovación, esto hará que se utilice de manera más inteligente y eficiente todos los recursos y esfuerzos, además de un mayor foco en las oportunidades que existan para diferenciarnos de la competencia y lograr una mayor rentabilidad para la organización
En el adjunto pueden ver una guía para establecer una estrategia de innovación
Una creativa manera de utilizar social media por parte de Volkswagen
KAFEVISA Consulting 
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