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Componentes Básicos para definir una estrategia de Innovación

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 28, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: estrategia, innovación, objetivos, Oportunidades, Recursos. Deja un comentario

Para que un proceso de innovación sea efectiva, esta debe estar alineada con los objetivos estratégicos de la organización, esto es un paso obligatorio ya que es la etapa en la que se definen los objetivos, metas y las áreas en las que se enfocará el proceso de innovación, esto hará que se utilice de manera más inteligente y eficiente todos los recursos y esfuerzos, además de un mayor foco en las oportunidades que existan para diferenciarnos de la competencia y lograr una mayor rentabilidad para la organización

En el adjunto pueden ver una guía para establecer una estrategia de innovación

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Campaña de social media

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 22, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Creatividad, innovación, Social Media. Deja un comentario

Una creativa manera de utilizar social media por parte de Volkswagen

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Innovación.- Como entenderla?

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 22, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Agregar Valor, Creatividad, Ejecución, innovación, Oportunidad. Deja un comentario

ImagenI

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Mitos de Innovación.- Mito # 3

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 21, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Categorías de Innovación, innovación, Tipos de Innovación. Deja un comentario

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Como habíamos indicado en nuestra primera publicación sobre mitos de innovación, se suele confundir a esta como el lanzamiento de nuevos productos únicamente, desconociendo las diferentes categorías y tipos de innovación, pues la innovación puede aplicarse a procesos, tecnología, productos, servicios, comunicación, distribución, etc.

Para un mayor y mejor entendimiento, presentamos una tabla de categorías y los respectivos tipos de innovación (tomado del libro Adiós a los mitos de Innovación.- Mario Morales)

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Esperamos que sea de su utilidad, si tiene alguna duda puede consultarnos a info@kafevisa.biz o mediante nuestra web http://www.kafevisa.biz

 

 

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Campaña de incremento de Ventas

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 17, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: BTL, Creatividad, innovación, Redes Sociales. Deja un comentario

Una forma divertida de lograr un objetivo, mediante el uso del humor, redes sociales y un concepto claramente definido

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Mitos de Innovación.- Mito # 2

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 17, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Grados de Innovación, Mejora Continua. Deja un comentario

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Otro de los grandes mitos que se dan sobre Innovación, es confundir la misma con la mejora continua, sin embargo la mejora continua es un grado de Innovación y no el todo la Innovación.

Existen 3 grados de Innovación:

Innovación Incremental.- Se refiere a cambio pequeños de algo que ya existe (proceso, producto, servicio, etc) esto es lo que comúnmente se conoce como mejora continua

Innovación Radical.- Se refiere a cambios significativos a lo que ya existe en la organización

Innovación Transformacional.- Hace énfasis a cambios que transforman completamente lo que ya existe

Para comprender de mejor manera los grados de innovación nos referimos a la siguiente tabla:

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Mitos de Innovación

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 15, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Creatividad, generar valor, innovación, valor agregado. Deja un comentario

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Ya que conocemos algunas técnicas de innovación, las razones de por qué inmiscuirnos en un proceso de innovación, es importante conocer también algunos conceptos que se han malinterpretado en relación a este tema, por esta razón les presentaremos algunos de los mitos más comunes sobre Innovación.

Hoy iniciamos con el primer mito que es el confundir la Innovación con la Creatividad 

Hay una diferencia muy clara entre estos dos términos así:

Creatividad.- Es el pensar o generar nuevas ideas

Innovación.- Es el implementar o llevar a cabo las ideas generadas por la creatividad con la característica que estas ideas implementadas generen valor

Hay personas que pueden tener un talento muy grande y ser creativas, es decir generar muchas ideas pero esto no necesariamente lo convierte en una persona innovadora, pues estas ideas hay que hacerlas realidad ya sea mediante el cambio de un proceso, el lanzamiento de un nuevo producto, un nuevo sistema de distribución, etc y que cumpla con la característica de generar valor, es decir obtener algún beneficio de la implementación de las ideas. Esto finalmente es lo que se conoce como Innovación

 

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Matriz de Diagnóstico de necesidad de innovación (tomado del libro Adiós a los mitos de innovación de Mario Morales)

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 14, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Diagnostico, innovación, Necesidad de Innovación, Problemas. Deja un comentario

Matriz de Diagnóstico de necesidad de innovación (tomado del libro Adiós a los mitos de innovación de Mario Morales)

Esta es una matriz que nos ayudará a identificar si estamos en una necesidad urgente de iniciar un proceso de Innovación

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Los 10 logos más caros de la historia

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 14, 2013
Publicado en: marketing. Deja un comentario

Los 10 logos más caros de la historia

Un listado de los 10 logos más caros que se han dado en la historia. Interesante conocerlo

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Guía Para Innovar.- Por qué Innovar?

Publicado por Kafevisa Consulting el octubre 9, 2013
Publicado en: marketing. Etiquetado: Éxito, Creatividad, innovación, procesos. Deja un comentario

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Hemos realizado 60 publicaciones ofreciendo herramientas y técnicas de Innovación, sin embargo muchos se preguntarán como llevar a cabo un proceso de Innovación en sus organizaciones. A partir de hoy haremos una serie de publicaciones en las cuáles daremos una guía práctica de como llevar a cabo un proceso o generar una cultura de innovación en sus organizaciones, para esto nos basaremos en el libro «Adiós a los Mitos de la Innovación» de Mario Morales , un libro que vale la pena leerlo y tenerlo como una guía para procesos de innovación.

Como paso inicial debemos comprender el por qué necesitan innovar no solo las empresas sino los países e incluso las personas, algunas de estas razones son:

  • A nivel de países la innovación es un tema clave para el desarrollo económico, la generación de fuentes de empleo y para la mejora de la calidad de vida de su población
  • Para las organizaciones la innovación es una herramienta que les permite diferenciarse de su competencia, el generar valor agregado que le permita contar con ventajas competitivas, la reducción de costos, el incremento de productividad, generación de mayor volúmenes de ventas e inclusive para ser una organización atractiva para personas con alto potencial y que busquen desarrollo personal y profesional
  • En el caso de las personas la innovación les permite desarrollarse, superarse, mejorar sus actividades, evitar la rutina (causante hoy de muchas enfermedades), en resumen lograr hacer nuevas, mejores y diferentes cosas.

Si nos enfocamos a nivel empresarial, algunas de las razones por las cuales necesitan inmiscuirse en un proceso de innovación son

  1. La necesidad de diferenciarse de la competencia
  2. La ambición de hacer crecer el negocio
  3. La necesidad de generar ideas que causen impacto positivo y cambios radicales
  4. La necesidad de mantenerse en el mercado o de revisar su modelo de negocio
  5. El deseo de sistematizar y crear una cultura de innovación internamente

Estas son algunas de las razones por las cuales las empresas buscan innovar y en muchos casos no es una opción es simplemente una obligación para continuar.

Hay empresas que toman a la innovación como un «nice to have» pero para otras empresas y en general a mediano y largo plazo la innovación se convierte en un «must to have» 

Durante las próximas días estaremos dándoles información sobre como iniciar, implementar y controlar un proceso de innovación

 

 

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