El Comité de Innovación, pieza fundamental en un proceso de Innovación, puede estar formado por: Gerencia General, Gerencia Financiera, Gerencia de Innovación, Gerencia de Marketing, Gerencia de Producción, Gerencia de Ventas, Gerencia de I&D, un miembro de la Junta Directiva (rotativo) y expertos si el caso amerita.
Dentro de las responsabilidades del Comité de Innovación están:
- Definir la estrategia y los focos de innovación
- Evaluar, seleccionar y priorizar las ideas que se generan en el programa de innovación
- Cuestionar el status quo de la organización y modelar las conductas que van a apoyar el desarrollo de una cultura de innovación
- Apoyar el análisis financiero para evaluar la factibilidad de las ideas
- Velar para que las ideas seleccionadas sean implementadas
- Asignar los recursos necesarios para el desarrollo e implementación de las ideas
- Seleccionar los ejecutores idóneos para los proyectos de innovación
- Gestionar el portafolio de proyectos de innovación de la organización y evaluar las prioridades de cada proyecto regularmente
- Apoyar el plan para crear una cultura de innovación
- Dar seguimiento a las métricas de innovación
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