En toda estructura dentro de una organización, es necesario contar con un «job description» de cada persona para tener claro cuales son las tareas específicas que tiene que realizar y así también plantear sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. En el caso del Gerente de Innovación dentro de sus principales responsabilidades se encuentran:

• Definir los lineamientos y políticas que deben cumplirse en lo referente a innovación de la empresa
• Liderar el desarrollo de la estrategia y focos de innovación
• Coordinar la implementación del programa de innovación
• Convocar y liderar el Comité de Evaluación de Ideas
• Implementar y liderar el plan para crear una cultura de innovación en colaboración con la Gerencia de Recursos Humanos
• Diseñar e implementar campañas masivas de ideas y talleres detonantes de creatividad para estimular ideas en conjunto con el Comité de Innovación y los Líderes de Innovación
• Dar seguimiento a las capacitaciones en innovación en colaboración con la Gerencia de Recursos Humanos
• Supervisar, analizar y comunicar a la alta gerencia las métricas de innovación para buscar oportunidades que mejoren el desempeño innovador de la empresa
• Invitar a expertos a participar en el Comité de Evaluación cuando la campaña lo amerita
• Remover obstáculos que impiden la ejecución de un proyecto de innovación

Estas son las principales responsabilidades de un Gerente de Innovación, sin embargo estas pueden cambiar acorde a la estrategia de innovación que se haya planteado cada organización

La selección de un Gerente de Innovación no es una tarea fácil, pues muchas organizaciones tienen en mente a un Gurú experto en todas las áreas de la organización lo cual no es factible ni recomendable, pues la persona debe conocer la organización sin ser un experto en todas las áreas