Continuamos describiendo algunas de las claves para implementar el método Lean Startup;

6.- HIPOTESIS DE VALOR.- Está el producto que hemos desarrollado realmente proporcionando valor a los consumidores que los usan. Es muy importante definir esto para poder llevar a cabo un producto o servicio que tenga éxito en el mercado

7.- HIPOTESIS DE CRECIMIENTO.- Cómo se enterarán los consumidores acerca de nuestro nuevo producto / servicio, esto es clave para poder definir el crecimiento de nuestro producto / servicio, la comunicación de lo que estamos ofreciendo

8.- A QUIEN DIRIGIRSE.- La clave cuando estamos introduciendo un nuevo producto / servicio es enfocarnos a los consumidores conocidos como early adopters, image explorer o pioneros, pues son aquellos que están dispuestos a probar un nuevo producto / servicio y serán quienes nos podrán dar insights para desarrollar mejoras a nuestro emprendimiento, además que por su condición nos necesitan y están dispuestos a «perdonar» ciertos fallos y nos darán el feedback necesario, no hay que dirigirse en un principio a los clientes / consumidores medio

Estos son los puntos referentes a las Hipótesis que deberíamos plantearnos en un emprendimiento, no son las únicas pero podríamos decir que son las más importantes

Como lo habíamos manifestado antes algo que nos puede ayudar mucho y aún más en este planteamiento de hipótesis es el uso del Business Model Canvas que ya lo hemos compartido con ustedes anteriormente y pueden buscarlo en las anteriores publicaciones