Cierre el círculo y compare su concepto con productos existentes en el mercado.

Analice los productos / servicios  existentes en el mercado para de esta manera identificar su concepto de producto / servicio agrega valor de una manera relevante.

El proceso para llevar a cabo esta técnica se recomienda hacerlo de la siguiente manera:

• Recolectar fotografías y descripciones de los productos actualmente existentes en el mercado, identificar de estos productos aquellos que están enfocados en el mismo target que nuestro producto / servicio
• Uno a uno, evalúe cada producto / servicio en relación al suyo y determine el por qué el consumidor elegiría el suyo frente al de la competencia. Después haga lo contrario, determine el por qué el consumidor elegiría el de la competencia frente al suyo. Anote cada una de las razones identificadas en una tabla de comparación. No hay problema si es repetitivo.
• Elija dos de las razones mas mencionadas del por qué se adquirirían el producto / servicio y haga una matriz de 2 ejes (mapa competitivo) Coloque su producto / servicio en la matriz e identifique fortalezas relevantes. Pregúntese si efectivamente su producto / servicio resalta?
• Repita el ejercicio cada vez con 2 características diferentes
• Evalue. Su producto / servicio realmente provee un valor agregado? Alcanza su producto / servicio a satisfacer las necesidades básicas del consumidor y realmente resalta sobre el producto / servicio de la competencia?